Финансовый стратег

Ваш бизнес заслуживает чёткой финансовой картины

Я – Лиана Баева, финансовый аналитик с 10+ годами опыта. Помогаю собственникам видеть деньги и управлять ими через постановку учёта, автоматизацию и стратегию.

Записаться на диагностику
1 млрд ₽Оформлено банковских гарантий и кредитов
3 млрд ₽Сэкономлено для клиентов
2015Год основания
Лиана Баева

Знакомая боль?

Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте – нам есть о чём поговорить.

Учёт есть, а прибыль падает – не видно реальной картины.
Деньги «уходят в никуда», а где дыра – непонятно.
Бюджетирование хаотично, планы не выполняются.
Данные разрознены, нет единой системы управления.

Лиана Баева – финансовый аналитик, на которого можно положиться

Я работаю на рынке B2B-консалтинга с 2015 года. Моя миссия – создавать решения там, где нужен выход. Я не просто внедряю учёт – я разрабатываю индивидуальные финансовые стратегии, учитывая особенности вашего бизнеса и рыночной ситуации.

Владею методологией Costkilling, внедряю «учёт в цифре», автоматизацию и BI-аналитику. Мои клиенты – участники тендеров, растущие компании и стратегические партнёры, которые хотят прозрачности и управления.

Лиана Баева | Генеральный директор ООО ФЮК «МФ»

Лиана Баева

Мои услуги

Реальные компетенции, которые я гарантирую и выполняю лично.

Финансовый экспресс-аудитДиагностика состояния за 3–5 дней, выявление «узких горловин».
Углублённый финансовый анализПолный анализ отчётности, ключевых показателей, тенденций.
Аудит управленческой отчётностиПроверка корректности существующей отчётности.
Комплексная инвентаризацияПолная инвентаризация активов и обязательств компании.
Налоговый аудитАнализ налоговых рисков и выявление скрытых обязательств.
Аудит системы внутреннего контроляОценка и оптимизация внутренних контрольных процедур.
Постановка управленческого учётаРазработка и внедрение системы учёта «с нуля» или оптимизация.
Ведение управленческого учётаФормирование трёх форм отчётности: ДДС, ОПиУ, Баланс.
Разработка методологии учётаУчётная политика, методология, внутренние регламенты.
Подготовка отчётности по РСБУФормирование бухгалтерской отчётности по российским стандартам.
Консолидированная отчётностьСбор и консолидация отчётности для холдингов и групп.
Построение системы KPIРазработка ключевых показателей для финансового контроля.
Построение дашбордов и BI-аналитикиВизуализация ключевых метрик в реальном времени.
Постановка бюджетированияРазработка и внедрение системы бюджетирования «под ключ».
Финансовое моделированиеПостроение операционных моделей для управления бизнесом.
Бизнес-планированиеРазработка бизнес-планов для кредитования и стратегии.
План-факторный анализСравнение плановых и фактических показателей.
Казначейская функцияУправление денежными потоками, контроль ликвидности.
Прогнозирование денежных средствРазработка прогнозов Cash Flow на месяц, квартал, год.
Стратегическое финансовое планированиеДолгосрочное планирование на 3–5 лет.
Выбор и внедрение финансового софтаПодбор оптимального ПО под задачи бизнеса.
Сквозная интеграция системИнтеграция учётных, ERP и BI-систем в единый контур.
Автоматизация «Учёт в цифре»Полная цифровизация учётных процессов.
ИТ-решения в области финансовКонсультирование по выбору ИТ-инфраструктуры для финансов.
Цифровая трансформация финансовой функцииКомплексная цифровизация финансового блока компании.
Финансовый директор на аутсорсингеПолное управление финансами без найма штатного CFO.
Главный бухгалтер на аутсорсеКонтроль бухгалтерской службы, взаимодействие с ИФНС.
Временный финансовый директорПодключение на период отпуска, декрета, поиска штатного сотрудника.
Финансовый контроллингПостоянный мониторинг и контроль финансовых показателей.
Согласование платежей и контроль лимитовУправление платежным календарём, контроль бюджетных лимитов.
Налоговое консультированиеКонсультации по сложным вопросам налогообложения.
Налоговая оптимизацияРазработка законных схем снижения налоговой нагрузки.
Налоговое планирование сделокОптимизация налоговой составляющей при сделках.
Налоговый аудит и сопровождениеПроверка правильности исчисления и уплаты налогов.
Разработка учётной политики для налогообложенияСоздание внутренних локально-нормативных актов.
Оценка компетенций финансовых сотрудниковТестирование и аудит квалификации финансового персонала.
Аттестация финансовых специалистовПроведение аттестации бухгалтеров, финансовых менеджеров, аналитиков.
Подбор финансовых специалистовОценка кандидатов на позиции CFO, главбуха, аналитика.
Сопровождение найма финансового директораПомощь в выборе, оценке и найме штатного CFO.
Разработка модели компетенцийСоздание профилей компетенций для финансовых должностей.
Обучение финансовой грамотностиОбучение собственников и топ-менеджеров пониманию цифр.
Наставничество финансовых сотрудниковИндивидуальное сопровождение и развитие финансовой команды.
Финансовое оздоровление бизнесаВосстановление платёжеспособности и финансовой устойчивости.
Спасение провального проектаСрочное вмешательство для вывода проекта в прибыль.
Антикризисное финансовое управлениеПрограмма выхода из кризиса с дорожной картой и контролем.

Три формата работы

Выберите тот, который подходит вашему бизнесу.

Проектный

Фиксированная стоимость
  • Четкое ТЗ, сроки, внедрение
  • Обучение команды
  • Компетенции остаются внутри

Абонентский

Постоянная поддержка
  • Бухгалтерские, налоговые, финансовые решения
  • Стоимость законно уменьшает налог на прибыль
  • Гибкий график

Срочный «Десант»

Антикризисное управление
  • Спасение провального проекта
  • Фиксированная цена, чёткий перечень работ
  • Быстрое включение

Реальные кейсы

Цифры и факты, которые говорят сами за себя.

Строительная компания

Поставили управленческий учёт с нуля за 2 месяца. Обеспечили прозрачность для получения банковских гарантий на 50 млн ₽.

Результат: экономия на комиссиях – 12 млн ₽/год
Производственный холдинг

Внедрили бюджетирование и казначейство, автоматизировали консолидацию. Снизили операционные затраты на 18%.

Результат: +23% чистой прибыли за 6 месяцев
Медицинский холдинг

Подготовили финансовую модель для масштабирования.

Для кого это актуально

Мои решения работают для бизнеса любого масштаба.

Участники тендеров

Прозрачный учет для финансирования и банковских гарантий.

Растущие организации

Отчетность для управления бизнесом, масштабирование.

Стратегические партнёры

Надёжный внешний контур учёта для вашей экосистемы и резидентов.

Как я работаю

Простой и понятный путь к порядку в финансах.

1

Передача задачи

Вы описываете свою боль

2

Аналитическая диагностика

Аудит текущего состояния

3

Работа с клиентом

Реализация решения

4

Получение результата

Готовый учёт, отчёты, стратегия

5

Ценность для партнёра

Усиление вашей экосистемы

Почему выбирают меня

Полный спектр услуг

От постановки до анализа

Проверенная экспертиза

Реальные кейсы, сложные задачи

Прозрачность и надёжность

Официально, по результату

Минимум забот

Бюрократия – на мне

Постоянная поддержка

От консультации до результата

Отзывы клиентов

«Лиана за 2 месяца навела порядок в учёте, который мы не могли сделать 2 года. Теперь видим реальную прибыль по каждому направлению.»

– Генеральный директор, строительная компания

«Благодаря Лиане мы получили банковскую гарантию на 50 млн. Всё чётко, прозрачно, без лишней бюрократии.»

– Финансовый директор, участник тендеров

«Внедрение бюджетирования изменило наше управление. Мы вышли на новый уровень контроля и планирования.»

– Собственник, производственный холдинг

Готовы обсудить ваш проект?

Оставьте заявку, и я проведу бесплатную диагностику вашего финансового контура.

+7 (912) 678-10-38
mfg.blv@gmail.com
Екатеринбург, ул. Радищева, 24
Записаться на диагностику

ООО ФЮК «МФ» · Генеральный директор Лиана Баева